+38 (044) 536-18-59

Пн-Пт 9 - 18 | Сб-Нд - вихідний

info@gera.com.ua

Зв'яжіться з нами

Система електронних цінників гарантія актуальною ціни на полиці

Електронний цінник (Electronis shelf labels, ESL) - це невеликий електронний модуль, який показує назву товару, його опис і ціну.

Для таких цінників використовуються пристрої з LCD-екраном, або екрани з технологією «електронний папір». Через радіосигнал інформація передається з сервера back-офісу магазину на цінник, що дозволяє одночасно змінити ціну на всю продукцію у всіх торгових точках.


Ключові функції

  • Зміна ціни в будь-який час
  • Виділення спеціальних цін кольором
  • Різноманітні шаблони цінників

Ключові відмінності

  • Радіомодуль та батарейний блок винесено з цінника на шину
  • Проста заміна батарейок (дві батарейки формату АА)
  • Товщина цінника не більше 5 мм

Короткі характеристики

  • Триколірний дисплей з використанням технології електронного чорнила E-Ink
  • Різні типорозміри
  • Низький рівень споживання енергії, довгий термін служби батарейок
  • Стійкі до впливу вологи, пилу та механічних пошкоджень
  • Висока роздільна здатність і кут огляду 180°, видимі при всіх видах освітлення

Етапи впровадження проекту

Етап 1 — Ініціація пілотного проекту

Завдання:

  • Визначення масштабу проекту і розстановка пріоритетів
  • Формування команди проекту і зон відповідальності
  • Розробка та затвердження ключових показників, очікуваних від впровадження проекту

Результати:

  • Визначено периметр проекту
  • Сформовано робочу групу, спільний план робіт
  • Визначено перелік показників / кейсів для оцінки пілота

Етап 2 — Діагностика та Проектування

Завдання:

  • Збір та аналіз вихідних даних, обстеження об'єктів
  • Розробка та затвердження типових рішень
  • Розробка та затвердження специфікації обладнання
  • Укладення контракту

Результати:

  • Визначено дані для проектування
  • Сформовано склад і специфікація обладнання
  • Укладено контакт на пілот

Етап 3 — Адаптація до вимоги клієнта і впровадження

Завдання:

  • Інтеграція
  • Тестування і приймання інтеграції командою проекту
  • Розробка та затвердження шаблонів і контенту
  • Монтаж обладнання / ПІР

Результати:

  • Визначено шаблони на кожну діагональ, акцію, тип викладки, вид товару
  • Сформовано регламент взаємодії технічних фахівців
  • Устаткування змонтовано і запущено в пілот

Етап 4 — Пілотування

Завдання:

  • Технічна підтримка / супровід
  • Розробка регламентів для навчання персоналу
  • Виявлення потреб в доопрацюванні типових рішень

Результати:

  • Протокол про завершення пілотного проекту
  • Персонал навчений
  • Доопрацювання типових рішень

Етап 5 — Аналіз результатів пілота

Завдання:

  • Підготовка звіту за підсумками пілота
  • Ухвалення рішення про тиражування проекту

Результати:

  • Проведено аналіз результатів пілота
  • Прийнято рішення про тиражування

Персональний менеджер

Анатолий Кустов

Менеджер проектов

Анатолий Кустов

Менеджер проектов

  • 044 503-79-01 (вн. 244)
  • a.kustov@gera.com.ua

Залишити запит